Nathalie Pérouze

Je vous accompagne vers de nouvelles pratiques managériales et relationnelles

• • Une connaissance fine des enjeux des services publics et plus particulièrement des collectivités territoriales
  • Une approche participative s'appuyant sur l'intelligence collective et inspirée par la communication non violente (CNV)
  • Des formations, animations de séminaires et d'ateliers, accompagnement au changement, développement du potentiel

ma boussole

Ma conviction : la qualité de la relation dans une équipe est la clé de l’efficacité des organisations. 

La CNV (Communication Non Violente) a profondément fait évoluer mon approche. Je me suis également formée à la posture de médiateur et à différents outils se basant sur l’intelligence collective comme les ateliers de Co-développement. 

Ma quête intérieure pour mieux me connaître m'a permis de découvrir de nombreuses pratiques utiles pour gérer le stress et développer son potentiel. 

J'ai dans mes bagages le savoir-faire du Cabinet Pérouze Conseil, créé en 1981 par mon père, spécialisé en management et organisation pour les acteurs publics, avec lequel j'ai collaboré pendant 5 ans.

10 ans d'encadrement d'équipes à l'international, dans des contextes tendus notamment en Haïti et au Congo, ont boosté mon sens de l'adaptabilité.  

13 ans en tant que manager dans la fonction publique territoriale me permet de proposer des outils pragmatiques adaptés à la réalité de terrain des managers et des agents.

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