Nathalie Pérouze

Je vous accompagne vers de nouvelles pratiques managériales et relationnelles

• • Une connaissance fine des enjeux des services publics et plus particulièrement des collectivités territoriales
  • Une approche pragmatique et participative s'appuyant sur l'intelligence collective et inspirée par la communication non violente (CNV)
  • Conception et animation de formations, facilitation d'ateliers d'analyse de la pratique, animation de séminaires d'équipe, accompagnement des équipes vers des relations plus apaisées

ma boussole

Ma conviction : la qualité de la relation dans une équipe est la clé de l’efficacité des organisations. 

La CNV (Communication Non Violente) a profondément fait évoluer mon approche. Je me suis également formée à la posture de médiateur et à différents outils se basant sur l’intelligence collective comme les ateliers de Co-développement. 

Ma quête intérieure pour mieux me connaître m'a permis de découvrir de nombreuses pratiques utiles pour gérer le stress et développer son potentiel. 

J'ai dans mes bagages le savoir-faire du Cabinet Pérouze Conseil, créé en 1981 par mon père, spécialisé en management et organisation pour les acteurs publics, avec lequel j'ai collaboré pendant 5 ans.

10 ans d'encadrement d'équipes à l'international, dans des contextes tendus notamment en Haïti et au Congo, a boosté mon sens de l'adaptabilité.  

13 ans en tant que manager dans la fonction publique territoriale me permet de proposer des outils pragmatiques adaptés à la réalité de terrain des managers et des agents.

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