logoimage
Facilitation et formation en management pour les services publics

Prestations

Formations sur mesure

Principales thématiques :

  • Rôle et mission du cadre (2 jours)
  • Animer des réunions efficaces (2 jours)
  • Conduite d'entretiens professionnels (2 jours)
  • Les outils d'organisation du cadre (2 à 3 jours)
  • La gestion de public difficile (2 jours)
  • Prévenir et gérer les conflits (2 à 3 jours)
  • Rebooster la motivation, mobilisation des équipes (2 jours)
  • La confiance en soi, dépasser les croyances limitantes (2 jours)
  • Sensibilisation au processus de la Communication Non Violente (1 à 2 jours)
  • S'entraîner pour passer un oral de concours ou d'examen 

Intentions :

Le déroulé pédagogique  alterne de courtes séquences théoriques avec des mises en pratique et des espaces d'échanges. 

Un cadre sécurisant et bienveillant est l'une des conditions de la réussite de la formation. 

Le partage d'expérience est privilégié, que ce soit celles des stagiaires ou celle de l'intervenante. 

Les stagiaires sont invités à prendre du recul sur leur propre style de management et de communication, au-delà de la théorie. 

Il est proposé au stagiaire de repartir avec son propre plan d'action intégrant ses prises de conscience pendant la formation. 

Exemples de moyens pédagogiques : 

  • Jeux pédagogiques (cartes, dessins...)
  • Ateliers de Flash Co-dev
  • Jeux de rôle et mise en situation
  • Etude de cas
  • Outils d'intelligence collective (World Café, brainstorm, méta-plan, etc...)
  • Débats mouvants, échanges en marchant
  • Auto-diagnostics
  • Courtes séquences vidéo 

Animation de séminaires créatifs et co-construits

Animation de séminaire sur-mesure, à l'écoute des besoins de la structure, garante du cadre et de la qualité des échanges, dans un esprit de coopération

Accompagnement au changement

Une équipe qui se restructure. Un organigramme à repenser. Une nouvelle compétence à intégrer, de nouveaux partenariats qui vont bousculer les habitudes...

Comment préparer les équipes à ce changement, entendre les freins, résistances, et les faire participer à la feuille de route du changement

Animation d'atelier de Co-Développement 

Les ateliers de Co-développement entre paires permettent de prendre du recul et de proposer, via une méthodologie cadrée et chronométrée, l'émergence de pistes d'action

Prévention des conflits

Intervenir avant que le conflit ne crispe complètement la situation, quand les personnes concernées ont encore l'intention de trouver une solution, mais ne savent pas comment faire. Une aide extérieur bienveillante, qui accompagne pas à pas les personnes concernées, mais aussi la structure,  à retrouver le chemin d'une communication de travail normalisée

nach oben