Prestations
Formations sur mesure
Principales thématiques :
- Rôle et mission du cadre territorial (2 jours)
- Animer des réunions efficaces (2 jours)
- Conduite d'entretiens professionnels (2 jours), notamment l'entretien d'évaluation (2 jours)
- Les outils d'organisation du cadre territorial (2 à 3 jours)
- La communication au sein des équipes de travail (2 à 3 jours)
- Sensibilisation à la communication bienveillante et responsable (1 à 2 jours)
- La gestion de public difficile (2 jours) / Prévenir et gérer les conflits (2 à 3 jours)
- Rebooster la motivation, mobilisation des équipes (2 jours)
- L'accompagnement au changement (2 jours)
- S'entraîner pour passer un oral de concours ou d'examen
Intentions :
Le déroulé pédagogique alterne de courtes séquences théoriques avec des mises en pratique et des espaces d'échanges.
Un cadre sécurisant et bienveillant est l'une des conditions de la réussite de la formation.
Le partage d'expérience est privilégié, que ce soit celles des stagiaires ou celle de l'intervenante.
Les stagiaires sont invités à prendre du recul sur leur propre style de management et de communication, au-delà de la théorie.
Il est proposé au stagiaire de repartir avec son propre plan d'action intégrant ses prises de conscience pendant la formation.
Exemples de moyens pédagogiques :
- Jeux pédagogiques (cartes, dessins...)
- Ateliers de Flash Co-dev
- Jeux de rôle et mise en situation
- Etude de cas
- Outils d'intelligence collective (World Café, brainstorm, méta-plan, etc...)
- Débats mouvants, échanges en marchant
- Auto-diagnostics
- Courtes séquences vidéo
Animation de séminaires créatifs et co-construits
Animation de séminaire sur-mesure, à l'écoute des besoins de la structure, garante du cadre et de la qualité des échanges, dans un esprit de coopération.
J'apporte à la fois une dimension ludique permettant de faire "tomber les masques", mais également un déroulé structuré pour ensemble avancer sur une thématique particulière.
Je propose des ateliers, je les anime ou apprend aux volontaires à les co-animer.
Accompagnement au changement
Une équipe qui se restructure. Un organigramme à repenser. Une nouvelle compétence à intégrer, de nouveaux partenariats qui vont bousculer les habitudes...
Comment préparer les équipes à ce changement, entendre les freins, résistances, et les faire participer à la feuille de route du changement.
J'apporte à la fois ma capacité à accompagner avec bienveillance les équipes et être vraiment à leur écoute mais aussi ma vision de consultante en organisation et mon expérience dans la réorganisation de services.
Animation d'atelier d'échanges de pratique
Les ateliers d'échanges de pratique, qui peuvent aussi se faire sous un format "Co-développement" permettent entre paires de prendre du recul sur sa pratique et de repartir avec des pistes d'actions nouvelles via une méthodologie cadrée
Prévention des conflits
Intervenir avant que le conflit ne crispe complètement la situation, quand les personnes concernées ont encore l'intention de trouver une solution, mais ne savent pas comment faire. Une aide extérieur bienveillante, qui accompagne pas à pas les personnes concernées, mais aussi la structure, à retrouver le chemin d'une communication de travail normalisée
