Prestations
Formations sur mesure
Principales thématiques :
- Communiquer en s'inspirant du processus de la Communication Non Violente
- Prévenir les conflits
- Animer des réunions efficaces
- Conduite d'entretiens professionnels
- Les outils d'organisation du cadre
- Travailler sa posture de manager, manager les situations difficiles
- Rebooster la motivation, mobilisation des équipes
- S'appuyer sur l'intelligence collective et faciliter la créativité
Intentions :
Le déroulé pédagogique alterne de courtes séquences théoriques avec des mises en pratique et des espaces d'échanges.
La mise en place d'un cadre sécurisant et bienveillant est une des conditions de la réussite de ces formations.
Le partage d'expérience est privilégié, que ce soit celles des stagiaires ou celle de l'intervenante.
Les échanges se font parfois de manière collective, parfois en sous-groupe ou binômes.
Les stagiaires sont invités à réfléchir à leur propre style de management et de communication, au-delà de la théorie. Le cadre de la formation, hors du quotidien de travail, peut favoriser le recul et des prises de conscience.
Il est proposé au stagiaire à l’issue de la formation de mettre en place leur propre plan d'action, à court et moyen terme, pour appliquer concrètement les notions intégrées pendant la formation
Exemples de moyens pédagogiques :
- Jeux pédagogiques
- Flash Co-dev
- Jeux de rôle et mise en situation
- Etude de cas
- Outils d'intelligence collective (World Café, brainstorm, méta-plan, etc...)
- Débats mouvants
- Auto-diagnostics
- Courtes séquences vidéo à débriefer
- etc...
Accompagnement au changement
Une équipe qui se restructure. Un organigramme à repenser. Une nouvelle compétence à intégrer, de nouveaux partenariats qui vont bousculer les habitudes...
Comment préparer les équipes à ce changement, entendre les freins, résistances, et les faire participer à la feuille de route du changement
Animation de séminaires créatifs et co-construits
Besoin de sortir du quotidien pour réfléchir ensemble et autrement ?
Animation de séminaire sur-mesure, à l'écoute des besoins de la structure, garante du cadre et de la qualité des échanges, dans un esprit de coopération
Animation d'atelier de Co-Développement
Les ateliers de Co-développement entre paires permettent de prendre du recul et de proposer, via une méthodologie cadrée et chronométrée, l'émergence de pistes d'action
Prévention des conflits
Intervenir avant que le conflit ne crispe complètement la situation, quand les personnes concernées ont encore l'intention de trouver une solution, mais ne savent pas comment faire. Une aide extérieur bienveillante, qui accompagne pas à pas les personnes concernées, mais aussi la structure, à retrouver le chemin d'une communication de travail normalisée